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沁阳永威学校:努力让每个孩子都享有公平而高质量的教育-登陆界面
2021-06-29 [54591]
本文摘要:10月26日,永威学校举办了先学后教室培训高效教室开放日活动,天津、河北、陕西、山西、山东、江西、安徽、四川、广东等地1300多名校长、教师聚集在沁阳市,探索先学后教室培训高效教室的奥秘。

10月26日,永威学校举办了先学后教室培训高效教室开放日活动,天津、河北、陕西、山西、山东、江西、安徽、四川、广东等地1300多名校长、教师聚集在沁阳市,探索先学后教室培训高效教室的奥秘。沁阳永威学校是集幼儿园、小学、中学、高中为一体的民办学校,该校想成立中国名校,构成独特的学校特色,其教育理念、教育模式、管理体制等在全国领先,进入永威学校参观自学的教育人员约有120万人。深信不教不好的学生教育理念,民生的基础,强国的基础。蔡林森(全国着名教育家、全国先进设备工作者、全国中学十大明星校长、原江苏省洋思中学校长、江苏省名校长)2006年加入永威,带领永威教师相信不教育差的学生教育理念,坚决按教育法规招聘,不分速度班,希望教育所有学生。

十九大报告明确提出,希望每个孩子都能公平有质量的教育。在永威学校的教育楼上,希望每个孩子都有公平高质量的教育19个霓虹灯大字。校园里举起的四张标语卡,永威学校向社会公开承诺:小学生人人优秀,全面发展的中学生人人优秀,全面发展的高中普通学生上理想大学,优生上重点大学,优生上名牌大学。在没有教育差的学生教育理念的指示下,在十九大精神的激励下,该校老师加强了教育所有孩子的自信。

小学部和中学部的老师想教所有的学生,谁也不做有偿的家庭教师,结果学生人人都不及格,完全没有优秀的人,优秀的学生更好的高中部的教师想教所有的学生,不想分散一个学生,结果所有的学生成绩都明显提高,优秀的学生更好,北大、清华、香港理工大学、浙江大学、南开等名校入学的优秀毕业生实施先学后教室培训教学模式,如何偿还学生的发展和向学生提供教室的课程变更承诺,构筑高效教室是当前课程变更的迫切课题。2006年,永威学校开始实施先学后教育,在教室训练的教育模式,大大探索和完善,创造高效的教室。2016年,全校用于白板,构成先学后教育,堂堂训练最近的操作方法,近两年,在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下,坚决跨越德先学后教育,堂堂训练,大幅提高教育质量,受到众多学生和家长的赞扬。先学后教,当堂训练改变了教育和学习的顺序,是对传统教育的革命,也是自律、合作、探究性的自学。

首先学习学生整天独立国家完成题书面训练后,教师用白板发表答案,学生审定是非。对于评分的学生,明确表扬,没有得到评分的学生,老师在白板上申请错误,讨论哪里聚集,为什么在错误的过程中,老师必须正确地拨号,扩大,引导学生举一反三,最后开展当堂训练。在这种紧张高效的自学过程中,学生们不仅要正确理解,正确记住所学的科学知识,还要正确运用。

课堂作业不断放在课外,减少学生课外轻微费用,使学生有充分的睡眠、睡眠、体育锻炼、参加社区活动和公益劳动的时间,全面发展缓慢。2014年,先学后教,教室训练教育法获得国家教育部门课程成果一等奖。蔡林森总结了永威实践出版的专著《教育革命蔡林森与先学后教》《蔡林森:学校管理变革》《蔡林森从洋思到永威》也备受瞩目。永威先进设备的教育模式逐渐在全国发展,每年来自全国各地的校长、教师来到沁阳永威学校。

坚决的四清制度不希望每个孩子分散,永威学校需要大面积提高质量,除了先学后教,当堂训练教育法,另一个胜利法宝之一是四清制度。堂堂拒绝学生课堂紧张自学,正确记忆,取悦练习题,构成能力,堂堂合格的日日清拒绝学生在堂堂正正的基础上,每天与消失斗争,反复腹部、读书,超过日明的周周清拒绝学生反复腹部、读书、练习,超过周清坚决的四清制度,不仅在课堂上让学生紧张自学,还希望超越课堂,在课外让学生学习,坚定,提高,超越日清周清月明,巩固基础,熟练,构成能力,教育习惯。

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在这个渐进的破格制度中,教师面临的是所有的同学,关注的是后进生,通过教师领导,保证优生协助,不想一个孩子分散。弥补差距,每个人都想好好学习,培养尖锐,优生更好。在课堂上,先学后教,在课堂上训练自律自学,在课堂上学的内容在课堂上控制,在课堂上,日日清、周清、月明让我学会了不与消失斗争,教了永威学校的学生更好的自学习惯。

执行严格的教育人员责任制,永威学校在全国闻名,不仅课程改革有特色,而且执行教育人员责任制,项目总承包,型学校管理,保证学校好、慢、持续发展。学生每个人都在寻求德智体美劳的全面发展,超过五好的明确拒绝,教育质量每个人都不及格,每个人都优秀,努力评分,能力优秀,这是永威学校工作计划的奋斗目标,也是教师教师责任制的年终评价指标。

在永威,学校领导、中层干部和任课教师都与学校签订了教育人员责任书。学部校长包在过程中,包在自己品德好、日常工作好、每月评价派遣员德津贴和月评价工资,包在教师德、学部纪律、公共卫生,包在质量焦点首位,包在经济上,包在安全性上,包在招聘上,学校年底根据结果发放年终奖金。

中层干部、全体教师层总承包,同年级、同学科教师总承包,师徒总承包。学校平时严格审查,学年末如数完成,奖优罚劣。这样,教师不仅大大调动了全体学生、全面发展的积极性,提高了教师率先垂范,成为了好学生的典范,还确保了学生的全面发展。

学校人性化管理,教师用心呵护孩子们,让我安心把孩子交给永威学校,交给永威老师们!初一(12)班的学生家长王晓科说。希望创立新时代世界一流的中国名校的人经常说名师出高徒。为构建师资优化,学员五好,永威学校坚持不懈优化师资团队建设,培养名师、名校长。新教师被使用后,拒绝接受严格的岗前训练,自学《永威教师手册》,通过师德关口、教材关口、教法关口、基本工作关口才能出港。

全体教师多年后自学,坚决新老,新老教师总承包,参加多年比赛、评价课,相互促进,大幅提高教育教育水平。永威学校顺利办学经验,全国各地教育人员参观,进行了实地调查。教育部中小学校长训练项目实践中基地、全国基础教育训练基地、河南省示范性普通高中、河南省文明机构、河南省园林机构等美名,在永威方面名副其实。

目前,每个人都在沁阳永威灿烂地学习和教学。对于未来,校长蔡林森说:我校忠实正确的政治方向,规范学校不道德,做好各项工作,创立新时代的中国名校,希望所有学生都能全面发展,为建立民族兴起的中国梦做出贡献。


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